Metodología Korbital

El Átomo Organizacional

Un modelo propio para entender cómo se estructura una empresa y dónde intervenir primero.

Protones: el núcleo que genera valor

Comercial, operaciones y finanzas. Son las áreas sin las cuales la empresa no funciona, y donde se origina la mayoría de los problemas de margen, caja y eficiencia.

Neutrones: lo que da estabilidad al núcleo

Control de gestión, inteligencia de negocios o marketing estratégico, y compliance. Son áreas transversales: no venden ni producen, pero sostienen las decisiones y protegen a la empresa.

Electrones: lo que orbita y se puede externalizar

Las capacidades especializadas que una empresa no necesita tener dentro: servicios legales, tributarios, financieros o tecnológicos. En Korbital, son los especialistas de nuestra red, integrados a cada proyecto bajo una sola dirección.

Modelo en desarrollo. Pronto publicaremos más contenido sobre su aplicación.